Дмитрий Чернышев (mi3ch) wrote,
Дмитрий Чернышев
mi3ch

Categories:

rubber duck debugging



Существует такой способ решения задачи – метод утёнка (описан в книге «Программист-прагматик»)

Суть его заключается в том, что человек ставит на рабочем столе игрушечного утёнка и когда у него возникает вопрос, на который трудно ответить, то он задаёт его игрушке. Считается, что правильная формулировка вопроса содержит как минимум половину ответа, а также это даёт толчок мыслям, направляя их в нужное русло.

Метод также используется при отладке программы. Если определённая часть программы не работает, программист пытается объяснить утёнку, что делает каждая строка программы, и в процессе этого сам находит ошибку.

Tags: технологии
Subscribe

Posts from This Journal “технологии” Tag

  • роса

    Считается, что по-настоящему верующий человек не может быть суеверным. Или Бог или черная кошка и женщина с пустыми ведрами. Точно так же я не…

  • для умных подростков

    Специально для подростков в «Прямой речи» проводим третий курс Курс творческого мышления. С 30 октября по 2 ноября. Первый курс в июле прошел…

  • мир пост-платформ

    Проблема с падением Facebook вовсе не в том, что Марк Цукерберг стал беднее на шесть миллиардов долларов. И не в том, что в самой компании…

  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

  • 53 comments
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →

Posts from This Journal “технологии” Tag

  • роса

    Считается, что по-настоящему верующий человек не может быть суеверным. Или Бог или черная кошка и женщина с пустыми ведрами. Точно так же я не…

  • для умных подростков

    Специально для подростков в «Прямой речи» проводим третий курс Курс творческого мышления. С 30 октября по 2 ноября. Первый курс в июле прошел…

  • мир пост-платформ

    Проблема с падением Facebook вовсе не в том, что Марк Цукерберг стал беднее на шесть миллиардов долларов. И не в том, что в самой компании…