Огромную роль в эмансипации женщин сыграли Первая и Вторая Мировые войны. Миллионы мужчин ушли на войну, рабочих рук стало не хватать и женщины пошли на производство. Нужно добавить, что этому противилось огромное количество мужчин. И дело не только в гендерных стереотипах. Предвоенная Великая Депрессия привела к массовой безработице и на женщин смотрели, как на опасных конкурентов – они согласны были работать за меньшие деньги. Кроме того, у многих работодателей не было никакого опыта работы с женщинами. Специально для них американская корпорация RCA выпустила буклет, разъясняющий, как работать с женщинами. Сегодня он вызывает двоякие чувства. С одной стороны – это дикость, смотреть на женщину, как на некое примитивное существо, а с другой стороны из буклета следует, что чистота и безопасность на рабочем месте мужчинам не нужны. Сойдет и так КОГДА ВЫ РУКОВОДИТЕ ЖЕНЩИНОЙ - Четко опишите свою позицию относительно процесса или продукта, над которым она работает. - Примите тот факт, что она незнакома с машинами и процессами машинного производства. - Убедитесь, что ее рабочее место и рабочий процесс комфортен и безопасен. - Начинайте с тщательного контроля. - Избегайте грубых и сальных шуток, она может обидеться. - Предлагайте, а не делайте выговор. - Когда она делает всё хорошо, похвалите ее. - Слушайте и помогайте ей в проблемах на работе. ЖЕНЩИНЫ ТЕРПЕЛИВЫ КОГДА ВЫ СТАВИТЕ ЖЕНЩИНУ НА РАБОТУ - Четко структурируйте ее рабочий процесс. - Рассмотрите ее образование, опыт работы и темперамент перед назначением ее на эту работу. - Проконтролируйте, чтобы было в наличие всё необходимое оборудование, инструменты и расходные материалы. - Познакомьтесь с ее способностями и познакомьте ее с работой. - Назначьте ее на смену в соответствии с состоянием здоровья, домашними обязательствами и транспортной доступностью. - Поместите ее в группу рабочих с похожими интересами. - Полностью проинформируйте ее о правилах охраны здоровья и безопасности, о политике и целях компании. - Убедитесь, что она знает расположение комнаты отдыха, обеденных залов, медицинского кабинета. - Не меняйте ее смены слишком часто и никогда не делайте это без предупреждения. ЖЕНЩИНЫ АККУРАТНЫ ВСЯКИЙ РАЗ, КОГДА ВЫ НАНИМАЕТЕ ЖЕНЩИНУ - Ограничьте её рабочий день 8 часами в день и 48 в неделю, если это возможно. - Организуйте короткие периоды отдыха в середине каждой смены. - Следите за тем, чтобы ее обед был достаточно калорийным. - Постарайтесь обеспечить чистое место для обеда, подальше от ее рабочего места. - Обеспечьте ее холодной и чистой питьевой водой. - Убедитесь, что туалеты чистые и подходят для использования дамами. - Контролируйте зоны потенциальной опасности на её рабочем месте - движущуюся технику, пыль и задымление, неисправные лифты, небрежную уборку. - Обеспечьте её удобным местом работы; хорошей вентиляцией и освещением. - Порекомендуйте правильную одежду для работы; безопасные, удобные ботинки; попробуйте обеспечить её шкафчиком и местом для смены одежды. - Облегчите монотонную работу периодами отдыха. По возможности используйте музыку в периоды усталости. ЖЕНЩИНЫ СОТРУДНИЧАЮТ ДРУГ С ДРУГОМ ПРИГЛАСИТЕ СПЕЦИАЛЬНО ОБУЧЕННУЮ ЖЕНЩИНУ-КОНСУЛЬТАНТА В ВАШ ОТДЕЛ КАДРОВ - Чтобы узнать, что думают и чего хотят женщины-работники. - Чтобы выявить личные причины плохой работы, прогулов, текучки кадров. - Чтобы оказывать помощь работающим женщинам в решении личных проблем. - Чтобы оказывать помощь в адаптации женщин к работе. via via