Дмитрий Чернышев (mi3ch) wrote,
Дмитрий Чернышев
mi3ch

Category:

собеседования



Странные вопросы на собеседованиях – 2016:

Вы бы бились с одной уткой размером с лошадь или со ста лошадями размером с утку?
Какой магической силой вы бы хотели обладать?
Как бы вы посчитали количество красных машин в городе?
Мы встретились с вами в лифте, и у вас есть время до 10-го этажа убедить меня взять вас на эту работу. Поехали!
Если бы вы были Премьер-министром на один день, какой закон вы бы изменили и почему?
Сколько шариков для пинг-понга поместится в школьный автобус?
Можно ли вас перепродать? Как я могу продать вас клиенту?
Сколько часов понадобится, чтобы вымыть каждое окно в Лондоне?

via
Оригинал с ответами и названиями компаний

Tags: технологии
Subscribe

  • идеи

    В инструкции для сборки запчасти собраны не по размерам, а по последовательности сборки Несколько умных и неожиданных решений В Норвегии за…

  • как может выглядеть мир после фейсбука и твиттера

    Работаем сейчас над проектом «цифрового двойника» человека. Над системой, которая позволит все ваши данные хранить у вас, а не на десятках самых…

  • без начальников, переработок и KPI

    Из статьи Анна Копырневой «Менеджмент будущего. Без начальников, переработок и KPI» Нанимай людей сильнее себя, сам решай, над чем работать,…

  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

  • 80 comments
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →

  • идеи

    В инструкции для сборки запчасти собраны не по размерам, а по последовательности сборки Несколько умных и неожиданных решений В Норвегии за…

  • как может выглядеть мир после фейсбука и твиттера

    Работаем сейчас над проектом «цифрового двойника» человека. Над системой, которая позволит все ваши данные хранить у вас, а не на десятках самых…

  • без начальников, переработок и KPI

    Из статьи Анна Копырневой «Менеджмент будущего. Без начальников, переработок и KPI» Нанимай людей сильнее себя, сам решай, над чем работать,…