?

Log in

No account? Create an account
look

mi3ch


ответы на незаданные вопросы


полярное
look
mi3ch


Безмолвные бури. Лучше смотреть во весь экран
Tags:

кусок хлеба
look
mi3ch


Американская зелёная кваква ловит рыбу

кровью умоется тот, кто усомнится в нашем миролюбии
look
mi3ch
green

Лучше всего нашей власти удается производить ненависть. Всюду враги. Все нас ненавидят. Везде фашисты – в Грузии, в Прибалтике, на Украине. Против нас все плетут заговор. Гейропа и пиндосы хотят уничтожить и подчинить нас себе. Они покорили весь мир и только Россия стоит у них на пути. А внутри страны главный враг – пятая колонна. Она за деньги ненавидит все русское и особенно православие.

Игра в ненависть очень опасна для страны. Она отравляет ее изнутри. Невозможно сделать страну лучше, постоянно производя ненависть. Кто не с нами – тот против нас. Все должны сплотиться вместе. А кто думает иначе – враг.

Между тем думать иначе – это жизненно необходимая вещь для существования страны. Кремль сейчас полностью контролирует три ветви власти – законодательную, исполнительную и судебную. Плюс тотальный контроль над центральным телевидением. И это приводит к полной атрофии всех ветвей власти. И убогости телевидения. Колесики в часах не могут крутится в одну сторону. Тогда часы остановятся. Сегодня можно спокойно разогнать Думу и Совет Федераций – они ничего не решают. Можно смело отказаться от судов – 99% всех дел, которые доходят до суда, заканчиваются обвинительным приговором. Зачем содержать такой дорогостоящий аппарат? Проще проводить лотерею – на 99 черных шаров будет приходится один белый. Помнится, когда Юрий Лужков был мэром столицы, он выигрывал все суды против него (а их было более 300).

Еще одна проблема с ненавистью заключается в том, что для ее поддержания постоянно требуются новые жертвы. А значит будут публичные процессы над несогласными. И обязательно будет показательный процесс над кем-нибудь из недостаточно лояльных олигархов – это покажет, что власть борется с коррупцией. Народ обожает такие шоу. И будет еще один скачок рейтинга.

И еще это постоянное унизительное вранье. На каждом шагу. Уровень аргументации рассчитан на идиотов. «Интернет возник как спецпроект ЦРУ США и так и развивается».
Из истории сотовой связи: Первое использование подвижной телефонной радиосвязи в США относится к 1921 г: полиция Детройта использовала одностороннюю диспетчерскую связь для передачи информации от центрального передатчика к приёмникам, установленным на автомашинах. «Сотовая связь возникла как спецпроект полиции США и так и развивается»
«Книгопечатание возникло как немецкий (а значит – фашистский) проект и так и развивается»
...

ошибки
look
mi3ch
Толковая статья. Интересно про умных, но ленивых и про «Пять языков любви»

Мои любимые ошибки

Сергей Котырев, основатель и генеральный директор UMI.ru

Однажды меня попросили сделать доклад на тему «Пять моих главных ошибок в менеджменте». Я решил составить список значимых промахов и довольно быстро набрал 41 пункт. Это было слишком много даже для заинтересованного слушателя. Поэтому я решил зафиксировать только те ошибки, которые повторял раз за разом, и те, что «ударили» больнее всего.

Подготовка к тому докладу стала одним из самых полезных дел в моей жизни, принесла несколько прозрений и один катарсис. Доклад в формате публичной исповеди менеджера и собственника вызвал бурный эмоциональный отклик аудитории. Я понял, что мои любимые ошибки ценны не только для меня. Поэтому я решил подготовить заметку для «Секрета фирмы» и систематизировать свои любимые ошибки. Извините, что их так много.

1. Заниматься немасштабируемым бизнесом, когда количество сотрудников растет пропорционально росту количества клиентов.

Мой первый бизнес — веб-студия. Чтобы обслуживать 100 заказчиков, там нужно 20 человек, а на 200 заказчиков — 40. Очень скоро я уперся в потолок роста, вызванный нехваткой квалифицированных кадров, а вовсе не клиентов. Набив шишку, начал заниматься коробочным софтом UMI.CMS, где команда из 30 человек работает с 20 тыс. клиентов. А потом — «облачным» сервисом готовых сайтов UMI.ru, где 15 квалифицированных сотрудников поддерживают почти полмиллиона пользователей. Теперь для моего бизнеса нет ограничений роста, он может продолжать быстро расти еще много лет.

2. Забывать фиксировать договоренности.

На эти грабли я периодически наступаю всю жизнь (и мои сотрудники тоже). Все знают: договорился о чем-то, запиши на бумажке, отправь письмо, подтверди то, что обсудили… На практике: договорились, разошлись, через две недели встречаемся и выясняем, что каждый воспринял договоренность по-своему, и все надо начинать с нуля. Бюрократия — зло, но, увы, необходимое зло! Иногда важные начинания затягиваются или рушатся по небрежности, а именно из-за разночтений предварительного устного договора.

+13Collapse )

отцы и дети
look
mi3ch
audrey-hepburn

В середине 30-х родители Одри Хепберн были членами Британского союза фашистов. Сама же Одри во время немецкой оккупации Нидерландов была курьером голландского движения Сопротивления и собирала деньги для подполья.

via